MSF原则

一、MSF原则概述

1 、推动信息共享与沟通（ Foster open communication ）
2 、为共同的远景工作（ Work toward a shared vision ）
3 、充分授权和信任（ Empower team members ）
4 、各司其职，对项目共同负责（ Establish clear accountability and shared responsibility ）
5 、重视商业价值（ Focus on delivering business value ）
6 、保持敏捷，预期和适应变化（ Stay agile, expect and adapt change ）
7 、投资质量（ Invest in quality ）
8 、学习所有的经验（ Learn from all experiences ）
9 、与顾客合作（Partner with internal and external customers）

二、基于MSF原则的思考

（1）关于原则一：推动信息共享和沟通中怎样才是有效沟通？

• “第一个原则，就是所有信息都保留并公开，讨论要包括所涉及的角色，决定要公开并告知所有人，当然，对牵涉到的技术机密、安全性等信息要采取必要的保护措施”
• 我认为沟通需要即使有效，采用多种形式进行沟通，团队每个人尽可能地参与、包容，直接坦诚地沟通，对事不对人。**

（2）关于原则四：怎样进行一个项目责任的分配以及团队的管理？

• 书中讲到每个人都要明确几点：
  1.谁负责？
  2.做什么，具体的执行方案，什么叫做“做好了”？
  3.什么时候开始，什么时候结束？
  4.为什么这样安排？
• 其实责任的分配涉及到对个人技术的认知，对自己的认识，以及团队领导对成员的认识和了解**

（3）关于原则五：怎样对一个项目进行商业价值评估？

• “用户体验”这个角色代表了用户的利益，保证产品能真正易于使用；“产品管理”这个角色代表了用户的利益，保证产品能为顾客提供商业价值
• 我认为除此之外还应该对不同行业有强烈的敏锐度，能了解潜在客户需要什么。**

（4）关于原则六：怎样在变化中保持高质量？

• 书中提到保持高质量的关键是要客户提供及时、准确的信息，根据客户的反馈进行修改。
• 既然关键是客户，便涉及到原则九与客户合作，即需要学会和客户交流和学会get到客户模糊的需求**

（5）关于MSF团队模型：怎样构建一个优秀的团队模型？

三、其它