项目管理：提高工作效率的5个小方法

第一个：第克泰特法

简单说就是专用时间 。

研究表明，早上的工作效率是最高的 ，特别是上午10点的时间。

每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成 。

最早的第克泰特法，来自犹太人。

“现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马上解决”作为工作的座右铭。

犹太人身上，有我们许多需要学习的地方。

第二个：二八法则

二八法则，最早是评判富人和穷人的，世界上80%的财富掌握在20%人手里。

我们可以把重要的事情，花在20%的时间去完成 。

我们需要集中精力去做最重要的事情 。

第三个：摒弃手机法

上班时间，专注工作，手机放一边。

在规定的时间内，不能随时查看手机（可以设置1小时） 。

统一时间，回复一天中重要的消息，比如中午午饭前 。

第四个：时间隔离法

就是一段时间内，自己需要专注，不要任何人打扰 。

比如上午10点-12点，这段时间，专注做自己的事情。

用了这个方法，工作效率大大提高 。

第五个：会议节时法

在职场中，难免会有大大小小的会议，最为项目管理者，更应该知道时间的重要性。

在会议的过程中，尽量做到只讨论会议相关的问题 。

开会就是为了解决一个问题，专注这个问题，

发挥民主，集思广益，不开家长式的“包办会”。

会议截止时间也很重要，因为每个人都很忙，不要耽误大家的时间。

目前能想到的就这些，希望对大家有一些帮助 。