项目感悟之人员素质续
有时候，自己在想，我们项目组需要什么样的人才？我想起码必须有以下两个方面。
1.良好的书面表达能力。为什么？因为我不想任何与项目相关的东西，全纪录在大脑里，并通过嘴巴进行交流。通过嘴巴说，是最不靠谱的。客户可以今天这样说，明天那样说。同样，项目经理也可以说，今天我们的设计是这样的，明天又说，我们的设计是那样的。项目相关的东西必须通过文字，良好的表达出来，形成明确清晰的文档，才能起到记录、参照的作用。这是项目开发一个基本的原则。
有些公司，宁可招聘刚刚毕业的大学生，也不招聘那种有几年工作经验，书面表达与思路一塌糊涂的开发、测试、项目管理人员。因为一旦这种书面表达不行的人，进入项目组，那么项目组的人就必须不断地通过口头与其交流。最终形成很大的开发内耗。
有时候，我都在想，生活中很多领域，其实不需要有多么高级的专业知识和技能，仅仅一个思路清晰的大脑+一个表达明确的书写能力即可。这也可以同样适用于：为什么很多人文化程度很低，最终成了一个成功的老板，而很多高学历的人，四处求职却无人问津，这一现象。没有上过学，不代表他的思路不行或者表达能力不行，而在目前的教育体制下，上过大学也不能说明他的思路和表达就一定强。
2.基本的科学素质。即对一个事物，有一个基本的，明确合理的判断。不幸的是，很多人都缺乏这个，因为从小到大，我们都是被告诉，要听爸妈的话，要听老师的话，到长大了，进入社会才发现，面对一个全新的社会，我们脑海中，只有“听话”两个字，大脑中除了那些老掉牙的生活经验外，一片茫然。于是，很多人就以圆滑填充，掩盖自己模棱两可的态度。我们项目组就有位哥们，20几岁的年龄，你问他啥，他都说是的，其圆滑程度，绝不亚于40岁的老江湖。可是一到关键点上，这位哥就哑火了。
如果仅仅缺乏以上两点中的任何一点，倒还是不是很严重。怕就怕那种同时缺乏以上两点的人是项目组成员，甚者是项目经理。如果这样，那么项目最终的结果一定是一般或者很差的。因为别人要付出更多的辛勤，去弥补他们表达和判断上的失误，而很多重大的失误是别人无法或者无力去弥补的。